外甥小吴今年25岁,大学毕业半年多,在一家国企从事销售工作。
小吴虽然是销售业务员,但其实他的性格并不张扬,更喜欢按照一定的逻辑来开展业务。但是他的部门领导,性格是非常强势和外放的,有时候在团队内部比较独断,领导认为正确的事情,就必须要求这样做。
在半年左右的时间里头,小吴多次在领导那边碰了壁,受了些委屈,以至于公司内看到领导就觉得害怕。
最近他和我聊天,也谈及了这个话题,小吴希望听听我的一些看法。
我想,类似的情况,在职场上会经常发生,我个人有几点建议。
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一、把关注点从领导的强势转移到领导强势的事情上
当我们评价一个领导风格是“强势”的,我们很容易先入为主地给这个人贴了标签。
觉得领导这个人很难相处,他或者她就是那么“强势”的个性。
事实上,领导在工作中表现得强势,在生活上未必就是同样的特点。因为人性都是复杂在,在不同的场合面对不同的事情,态度也是截然不同。
就拿小吴领导来说,他在业务上或许非常强势,也可能是基于他对某些事情的判断非常精准。
如果下属只是陷入了对其个性的定义,而忽略了具体事情的本身思考,那也是比较片面的。
所以,我当时也给了小吴意见,希望他可以拿一些典型的事件来观察,多聚焦事情,而非人。
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二、不必害怕领导,多沟通自己的主张
无论古代的君王,还是历史上的名人,“强势”风格的领导似乎不在少数。
其实我以为倒不必太过于害怕,甚至见了面就两腿发抖那种状态。领导即便强势一些,但也不是真正会“吃人的老虎”。
有的领导强势归强势,只要下属表达的意见合情合理,符合公司或者团队利益,他也是会最终听取。
我想起自己当初第二份工作的时候,也有个相当强势的领导。起初和这位领导,也很难处好关系,后来还是一位公司的老员工大姐给了我一些提醒和建议,我开始更大胆地和领导开展沟通,表达自己的见解,慢慢也得到了领导的认同与器重。
后来我要从公司离职的时候,那位领导是积极挽留,非常不舍,完全没有了当初对新人的强势。
可见,领导没有那么可怕,只不过我们自己心理害怕了而已。
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三、体现自己的工作价值
无论是什么样强势的领导,我们都不应该被其个人风格吸引了太多的注意力,作为员工,我们需要明白自己和公司是价值交换的关系。
我们把工作价值体现出来,公司给我们一份报酬,毕竟多数情况下领导也有上头的老板。
这样说的意思是,我们得首先做好自己的事情,使自己变得更加无可挑剔,领导强势不强势也没有多大影响了,顶多让你的职场软环境差一些,而不至于完全待不下去。
放得更高的角度来说,有句古话说的:以不变应万变。
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写在最后
遇到一个强势的领导,我们真的需要害怕吗?
我觉得不管能否友好相处,至少内心千万别退缩了,一退缩,原本不可怕的领导也变得无比可怕。
所以,先做好我们自己吧!
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